01示例 · 售前蓝图与预算制造企业 ERP 评估示例
- 示例阶段
- 假设处于需求讨论、演示和范围设计阶段;不声称签约、实施或上线。
- 业务问题
- 演示如何共同评估用户许可、多语言、本地化、SPS 与验收边界。
- 处理模板
- 拆分模块、用户、语言、接口和实施责任,记录假设与排除项。
- 证据边界
- 仅为方法示例,没有公开客户证据,不应据此推断真实客户关系或结果。
02示例 · 分阶段路线多门店与中央厨房规划示例
- 示例阶段
- 假设处于一期/二期规划;不声称已经采购或上线。
- 业务问题
- 演示如何避免把采购、库存、生产、配送、财务、会员和薪资无边界堆叠。
- 处理模板
- 按依赖、数据准备和组织承载能力拆分阶段,并指定接口与主数据责任。
- 证据边界
- 仅展示规划模板,不代表已执行项目或实施成果。
03示例 · 需求归纳EEC 制造企业问答示例
- 示例阶段
- 以常见问题构造的编辑场景,不声称举办活动、培训或拥有参与者。
- 业务问题
- 演示如何把价格、选型、周期、BOI 和数据准备问题转换为可比较输入。
- 处理模板
- 使用匿名评估工具、决策页面和准备度检查表。
- 证据边界
- 没有活动、采购意向、客户关系或商业结果声明。
示例真实性规则
- 所有条目明确标为编辑示例
- 不暗示存在真实客户、项目、活动或经历
- 不虚构节省比例、周期、收入或上线成果
- 获得可公开证据前不得升级为真实案例