DIW Future Safety企业安全能力主题：90天落地清单

公开来源记录：DIW的Future Safety Symposium聚焦风险评估与企业安全能力。这只确认来源所描述的事项，不等于企业已经取得资格、批准、收益或合规结论。下列90天是企业内部项目节奏，不是主管机关规定的期限。

第1–15天：确认业务目标、范围、责任人和官方来源；盘点危险源、设备与区域、作业活动、风险评估、控制措施、检查、培训、事件、纠正措施和证据，把未知、冲突和待确认事项列入问题清单。

第16–30天：绘制危险源识别→风险评估→控制措施→作业与检查→事件或异常→纠正措施→效果复核，定义主数据、状态、审批、证据和异常规则，并完成业务、财务、IT及必要专业人员的评审。

第31–45天：在测试环境配置字段、权限、单据关联、接口日志和仪表板；准备脱敏样本，验证历史版本不会被覆盖。

第46–70天：以一个实际区域或作业的风险评估与控制闭环执行试点，培训实际岗位，记录缺证、重复、接口失败和对账差异，并逐项完成修正和复测。

第71–90天：完成正反向追踪、业务与财务对账、权限复核和回退演练；根据证据决定上线、限范围上线或继续整改，并设定后续复核机制。