EECO泰国—越南供应链：ERP可追溯流程

据EECO公开信息，EECO随泰国代表团访问越南，并与当地泰资企业交流农业食品、金融、能源、工业园、建材和制造业的经营挑战及区域供应链合作。该信息提供的是行业与项目背景，不应被直接解释为单家企业已经实现的经营结果。

围绕“EECO泰国—越南供应链”先定义具体追溯问题，包括从哪个业务结果开始、必须追到哪些来源，以及哪些角色可以查看。

为法人主体、供应商、跨境订单、运输批次、币种、结算记录和贸易单证分配稳定的唯一标识，禁止在不同系统中用自由文本名称代替正式编码。

把申请、审批、订单、执行、验收、结算等上下游记录通过编号关联起来，确保任一节点都能找到前后单据。

每次状态变化都记录时间、责任角色、变更原因和支持证据；人工修正不能覆盖原值，应保留修正前后的历史。

用真实样本分别做正向和反向追溯，并把断链、重复标识和缺少证据的情况纳入异常队列，指定责任人完成闭环。