兴发铝业越南 HR 项目：东南亚工厂人力数字化的六模块路径

用友官方案例指出，兴发铝业越南基地过去部分入职、薪资和审批仍依赖纸质文件与手工录入，带来同步延迟和风险预警困难。

项目范围覆盖组织管理、员工信息、人员异动、考勤、合同和薪资六个核心模块，并强调与总部及考勤系统的数据联动。

实施采用蓝图、系统建设、培训和并行运行等阶段，这比一次性切换更适合跨语言、跨制度的海外工厂。