U9cloud生产制造进阶

项目采购与生产依赖图|ERP实施教程

围绕项目采购与生产依赖图建立可执行、可验收、可追溯的 U9cloud ERP 方法,适用于非受监管业务控制。

project18 分钟更新 2026-08-23
01

学习目标

建立项目采购与生产依赖图的执行、复核与证据闭环。

适用角色

Process owners, operations, planning, quality, IT and approvers

前置条件

  • 准备批准的业务蓝图、责任矩阵和代表性正常及异常数据。

完成检查

  • 结果可追溯至来源、责任人、时间、版本和审批。
  • 异常有处置、复核和关闭证据。

常见错误

  • 只测试正常路径,没有覆盖重复、撤销或失败场景。
  • 变更后未保存版本、责任人和复核证据。

泰国项目提示

泰国实施须确认中英泰字段、THB及外币、Asia/Bangkok时区、职责分离和本地留档。VAT、WHT、BOI、海关、法定会计、法律、产品安全或监管结论必须由合格泰国专业人士复核;本文不构成税务、法律或合规建议。

相关模块

project

03

操作步骤

01确认项目采购与生产依赖图的组织、业务范围、负责人、状态和批准版本。
02定义正常、延迟、重复、撤销和失败场景,以及每类场景所需证据。
03按批准蓝图执行项目采购与生产依赖图,保存输入、输出、时间戳和变更原因。
04使用代表性数据测试主流程与例外流程,核对跨模块关联和数量状态。
05由业务负责人复核差异,记录处置、复核人、关闭时间和未决项。
06导出结果、日志、截图与审批记录,形成可重复验收包。
  1. 01

    确认项目采购与生产依赖图的组织、业务范围、负责人、状态和批准版本。

  2. 02

    定义正常、延迟、重复、撤销和失败场景,以及每类场景所需证据。

  3. 03

    按批准蓝图执行项目采购与生产依赖图,保存输入、输出、时间戳和变更原因。

  4. 04

    使用代表性数据测试主流程与例外流程,核对跨模块关联和数量状态。

  5. 05

    由业务负责人复核差异,记录处置、复核人、关闭时间和未决项。

  6. 06

    导出结果、日志、截图与审批记录,形成可重复验收包。

04

实施提示

  • 先以一个组织和一条代表流程试点。
  • 菜单、字段和接口以客户版本与批准蓝图为准。
05

参考来源