多组织架构与跨组织交易基础
区分公司、法人、业务组织、工厂和库存组织，避免上线后返工。
学习目标
建立与管理责任和财税边界一致的组织模型。
03
操作步骤
01梳理法律实体、公司、工厂、仓库、利润中心和共享职能。
02定义各组织可承担的采购、销售、生产、库存和财务职能。
03配置组织间供需、内部结算、价格和单据协同关系。
04测试跨组织采购、调拨、销售和生产的完整链路。
05验证权限、会计凭证、税务边界和合并报表口径。
- 01
梳理法律实体、公司、工厂、仓库、利润中心和共享职能。
- 02
定义各组织可承担的采购、销售、生产、库存和财务职能。
- 03
配置组织间供需、内部结算、价格和单据协同关系。
- 04
测试跨组织采购、调拨、销售和生产的完整链路。
- 05
验证权限、会计凭证、税务边界和合并报表口径。
04
实施提示
- 组织不是简单复制公司名称。
- 过度拆分会增加主数据与结账复杂度。
- 组织模型应在蓝图阶段冻结。