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U9 cloud 供应商绩效教程:评分卡与改进闭环

从业务交易生成可复核评分并推动供应商改进。

供应商绩效 / Supplier Performance18 分钟更新 2026-08-21
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学习目标

从业务交易生成可复核评分并推动供应商改进。

适用角色

计划、采购、销售、仓库、生产、质量、财务与IT

前置条件

  • 相关主数据和权限已确认。
  • 在测试环境准备正常与异常样例。

完成检查

  • 流程结果可按来源单据和责任人追溯。
  • 数量、状态和例外与批准结果一致。

常见错误

  • 基础数据未校验就执行。
  • 异常在线下处理而未留证据。

泰国项目提示

泰国实施需确认泰文/英文主数据、THB与外币、Asia/Bangkok时区、职责分离及当地记录留存。VAT、WHT、海关、BOI、法定会计、产品合规或劳动安全相关设置须由合格泰国专业人员按现行规定复核;本文不构成法律或税务意见。

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操作步骤

01定义供应商绩效维度、指标口径、权重、周期和责任人。
02从订单、收货、检验、退货和投诉提取可追溯数据。
03计算准时交付、数量符合、质量、响应和价格偏差。
04对数据缺失、争议和不可比交易进行独立复核。
05发布评分卡并让供应商确认事实、提出纠正计划。
06按风险分层决定辅导、观察、限制或重新认证。
07下一周期验证纠正措施效果并保留版本。
  1. 01

    定义供应商绩效维度、指标口径、权重、周期和责任人。

  2. 02

    从订单、收货、检验、退货和投诉提取可追溯数据。

  3. 03

    计算准时交付、数量符合、质量、响应和价格偏差。

  4. 04

    对数据缺失、争议和不可比交易进行独立复核。

  5. 05

    发布评分卡并让供应商确认事实、提出纠正计划。

  6. 06

    按风险分层决定辅导、观察、限制或重新认证。

  7. 07

    下一周期验证纠正措施效果并保留版本。

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实施提示

  • 先在一个班次或物料族试点。
  • 所有例外保留责任人与批准。
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参考来源