YonSuite供应链进阶

供应商送货预约控制

围绕供应商送货预约控制建立可追踪的供应链ERP控制,明确输入、责任、状态、例外与证据。

supply-chain25 分钟更新 2026-08-31
01

学习目标

完成供应商送货预约控制

适用角色

供应链负责人、采购经理、仓库主管和专业复核人

前置条件

  • 业务范围已确认
  • 具备配置和查询权限

完成检查

  • 抽查三条业务记录与来源单据
  • 确认责任、状态、版本和关联关系一致
  • 保存异常处置、回退条件与复核证据

常见错误

  • 忽略组织、时区或期间边界
  • 没有验证上下游单据关联
  • 没有保存筛选条件和版本证据

泰国项目提示

本教程仅覆盖供应链流程配置、数据控制与运营证据,不构成税务、VAT、WHT、BOI、海关、PDPA、劳动、法律或法定会计意见;相关结论须由合资格专业人士复核。

03

操作步骤

01确认采购订单、可送货时段、仓库容量和责任人
02建立预约状态、变更原因、超时规则和升级路径
03在YonSuite记录预约、到货、收货和异常关联单据
04按周抽查预约与实际到货差异并归因
05复核权限、取消规则和回退证据
  1. 01

    确认采购订单、可送货时段、仓库容量和责任人

  2. 02

    建立预约状态、变更原因、超时规则和升级路径

  3. 03

    在YonSuite记录预约、到货、收货和异常关联单据

  4. 04

    按周抽查预约与实际到货差异并归因

  5. 05

    复核权限、取消规则和回退证据

04

实施提示

  • 先锁定容量和责任矩阵
  • 将预约状态与收货状态分开
05

参考来源