YonSuiteซัพพลายเชนระดับกลาง

การควบคุมนัดหมายส่งสินค้าของซัพพลายเออร์

สร้างการควบคุม ERP ซัพพลายเชนที่ติดตามได้สำหรับ การควบคุมนัดหมายส่งสินค้าของซัพพลายเออร์ โดยกำหนดอินพุต ผู้รับผิดชอบ สถานะ ข้อยกเว้น และหลักฐาน

supply-chain25 นาทีอัปเดต 2026-08-31
01

เป้าหมายการเรียนรู้

ดำเนินการ การควบคุมนัดหมายส่งสินค้าของซัพพลายเออร์

บทบาทที่เหมาะสม

ผู้รับผิดชอบซัพพลายเชน ผู้จัดการจัดซื้อ หัวหน้าคลังสินค้า และผู้ตรวจทานวิชาชีพ

เงื่อนไขก่อนเริ่ม

  • ยืนยันขอบเขตธุรกิจแล้ว
  • มีสิทธิ์ตั้งค่าและค้นหา

การตรวจผลลัพธ์

  • สุ่มตรวจรายการธุรกิจสามรายการกับเอกสารต้นทาง
  • ยืนยันสถานะและความเชื่อมโยง
  • เก็บหลักฐานข้อยกเว้นและการทบทวน

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย

  • ละเลยขอบเขตองค์กร เขตเวลา หรืองวดงาน
  • ไม่ตรวจสอบความเชื่อมโยง
  • ไม่เก็บหลักฐานเวอร์ชัน

หมายเหตุสำหรับโครงการไทย

บทเรียนนี้ครอบคลุมเฉพาะกระบวนการซัพพลายเชน การควบคุมข้อมูล และหลักฐาน ไม่ใช่คำแนะนำด้านภาษี VAT WHT BOI ศุลกากร PDPA แรงงาน กฎหมาย หรือบัญชีตามกฎหมาย ข้อสรุปต้องให้ผู้เชี่ยวชาญตรวจทาน.

03

ขั้นตอน

01ยืนยันใบสั่งซื้อ ช่วงเวลาส่ง ความจุคลัง และผู้รับผิดชอบ
02กำหนดสถานะนัดหมาย เหตุผลการเปลี่ยน กฎหมดเวลา และการยกระดับ
03บันทึกนัดหมาย การมาถึง การรับสินค้า และข้อยกเว้นที่เชื่อมโยงใน YonSuite
04สุ่มตรวจความแตกต่างระหว่างนัดหมายกับการมาถึงรายสัปดาห์
05ทบทวนสิทธิ์ กฎยกเลิก และหลักฐานการย้อนกลับ
  1. 01

    ยืนยันใบสั่งซื้อ ช่วงเวลาส่ง ความจุคลัง และผู้รับผิดชอบ

  2. 02

    กำหนดสถานะนัดหมาย เหตุผลการเปลี่ยน กฎหมดเวลา และการยกระดับ

  3. 03

    บันทึกนัดหมาย การมาถึง การรับสินค้า และข้อยกเว้นที่เชื่อมโยงใน YonSuite

  4. 04

    สุ่มตรวจความแตกต่างระหว่างนัดหมายกับการมาถึงรายสัปดาห์

  5. 05

    ทบทวนสิทธิ์ กฎยกเลิก และหลักฐานการย้อนกลับ

04

ข้อแนะนำการติดตั้ง

  • ยืนยันความจุและผู้รับผิดชอบก่อน
  • แยกสถานะนัดหมายออกจากการรับสินค้า
05

แหล่งอ้างอิง