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U9 cloud ATP 教程:可承诺量与交期控制

用可解释的供给规则承诺订单数量和日期。

ATP承诺 / Available to Promise18 分钟更新 2026-08-21
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学习目标

用可解释的供给规则承诺订单数量和日期。

适用角色

计划、采购、销售、仓库、生产、质量、财务与IT

前置条件

  • 相关主数据和权限已确认。
  • 在测试环境准备正常与异常样例。

完成检查

  • 流程结果可按来源单据和责任人追溯。
  • 数量、状态和例外与批准结果一致。

常见错误

  • 基础数据未校验就执行。
  • 异常在线下处理而未留证据。

泰国项目提示

泰国实施需确认泰文/英文主数据、THB与外币、Asia/Bangkok时区、职责分离及当地记录留存。VAT、WHT、海关、BOI、法定会计、产品合规或劳动安全相关设置须由合格泰国专业人员按现行规定复核;本文不构成法律或税务意见。

03

操作步骤

01确认销售组织、仓库、物料、单位、优先级和承诺规则。
02定义ATP纳入的现有、在途、计划供给及安全库存边界。
03在订单确认时计算可承诺数量和日期,保留输入快照。
04缺口按客户优先级、订单优先级和批准规则重新分配。
05测试部分承诺、加急、取消、延迟供给和跨仓调拨。
06变更承诺日期须通知责任人并记录原因及客户确认。
07核对承诺、实际发运和逾期,持续复核规则。
  1. 01

    确认销售组织、仓库、物料、单位、优先级和承诺规则。

  2. 02

    定义ATP纳入的现有、在途、计划供给及安全库存边界。

  3. 03

    在订单确认时计算可承诺数量和日期,保留输入快照。

  4. 04

    缺口按客户优先级、订单优先级和批准规则重新分配。

  5. 05

    测试部分承诺、加急、取消、延迟供给和跨仓调拨。

  6. 06

    变更承诺日期须通知责任人并记录原因及客户确认。

  7. 07

    核对承诺、实际发运和逾期,持续复核规则。

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实施提示

  • 先在一个班次或物料族试点。
  • 所有例外保留责任人与批准。
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参考来源