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U9 cloud 寄售与 VMI 教程:所有权、补货与结算

建立寄售库存从收货、消耗到供应商结算的受控闭环。

寄售与VMI / Consignment and VMI18 分钟更新 2026-08-21
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学习目标

建立寄售库存从收货、消耗到供应商结算的受控闭环。

适用角色

计划、采购、销售、仓库、生产、质量、财务与IT

前置条件

  • 相关主数据和权限已确认。
  • 在测试环境准备正常与异常样例。

完成检查

  • 流程结果可按来源单据和责任人追溯。
  • 数量、状态和例外与批准结果一致。

常见错误

  • 基础数据未校验就执行。
  • 异常在线下处理而未留证据。

泰国项目提示

泰国实施需确认泰文/英文主数据、THB与外币、Asia/Bangkok时区、职责分离及当地记录留存。VAT、WHT、海关、BOI、法定会计、产品合规或劳动安全相关设置须由合格泰国专业人员按现行规定复核;本文不构成法律或税务意见。

03

操作步骤

01定义寄售物料、供应商、所有权转移点、库位和结算规则。
02收货时区分实物保管与财务所有权,记录批次和供应商。
03生产领用或约定事件触发消耗确认,禁止手工重复结算。
04设置最低最高库存、补货信号和供应商可见数据范围。
05处理退回、损耗、盘点差异和所有权争议。
06定期对账供应商数量、企业实物和待结算消耗。
07审核超期、呆滞和异常余额并形成关闭证据。
  1. 01

    定义寄售物料、供应商、所有权转移点、库位和结算规则。

  2. 02

    收货时区分实物保管与财务所有权,记录批次和供应商。

  3. 03

    生产领用或约定事件触发消耗确认,禁止手工重复结算。

  4. 04

    设置最低最高库存、补货信号和供应商可见数据范围。

  5. 05

    处理退回、损耗、盘点差异和所有权争议。

  6. 06

    定期对账供应商数量、企业实物和待结算消耗。

  7. 07

    审核超期、呆滞和异常余额并形成关闭证据。

04

实施提示

  • 先在一个班次或物料族试点。
  • 所有例外保留责任人与批准。
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参考来源