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U9 cloud 呆滞料教程:识别、评审与处置闭环

用可追溯数据、审批和异常闭环执行该流程。

呆滞料 / Slow-moving Inventory18 分钟更新 2026-08-21
01

学习目标

完成正常与异常测试并形成可复核验收证据。

适用角色

业务负责人、计划、采购、仓库、生产、质量、财务与IT

前置条件

  • 主数据、权限和审批矩阵已确认。
  • 准备正常、异常及撤销数据。

完成检查

  • 单据、数量、状态和责任人可追溯。
  • 业务结果与库存及财务接口一致。

常见错误

  • 未验证主数据即投产。
  • 异常在线下处理而未留证据。

泰国项目提示

泰国实施需确认泰文/英文主数据、THB与外币、Asia/Bangkok时区、职责分离及当地记录留存。涉及VAT、WHT、海关、BOI、法定会计、产品合规或劳动安全的设置,须由合格泰国专业人员按现行法规复核;本文不构成法律或税务意见。

03

操作步骤

01定义无移动天数、周转、需求、效期和工程变更等识别规则。
02生成清单并核对在途、预留、在制和未来需求,排除假异常。
03按金额、风险、批次、所有权和责任部门分级。
04评审继续使用、替代消耗、退供应商、转售、返工或报废。
05处置须有批准、数量、价值、日期和库存移动证据。
06复盘根因并调整采购批量、预测、BOM或变更流程。
  1. 01

    定义无移动天数、周转、需求、效期和工程变更等识别规则。

  2. 02

    生成清单并核对在途、预留、在制和未来需求,排除假异常。

  3. 03

    按金额、风险、批次、所有权和责任部门分级。

  4. 04

    评审继续使用、替代消耗、退供应商、转售、返工或报废。

  5. 05

    处置须有批准、数量、价值、日期和库存移动证据。

  6. 06

    复盘根因并调整采购批量、预测、BOM或变更流程。

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实施提示

  • 先选择单一组织和代表性对象试点。
  • 例外必须有负责人和截止日期。
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参考来源