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U9 cloud 标准成本更新:从提案到生效版本

用受控版本更新材料价、BOM、工艺、工时和费用率,并在生效前完成模拟和批准。

标准成本版本更新 / Standard Cost Update18 分钟更新 2026-08-21
01

学习目标

建立标准成本变更的来源、影响、审批、生效和回滚证据。

适用角色

财务、业务负责人、关键用户、IT、实施顾问与内部审计

前置条件

  • 确认组织、期间、币种、主数据和权限。
  • 准备已审核的正常与异常测试数据。
  • 明确截止、接口、审批和变更规则。

完成检查

  • 结果能追溯来源单据与责任岗位。
  • 数量、金额、币种、期间和状态可核对。
  • 异常有原因、措施、责任人及关闭证据。

常见错误

  • 用手工调整掩盖源数据错误。
  • 未冻结版本导致结果不可复现。
  • 只测试正常流程。

泰国项目提示

泰国实施需确认泰文/英文主数据、THB 与外币、Asia/Bangkok 时区、职责分离、审批和当地单据留存。本文仅为 ERP 流程控制;VAT、WHT、BOI、海关及法定会计结论须由合格泰国专业人员复核。

相关模块

finance-controlmanagement-accountingbusiness-reconciliation

03

操作步骤

01确定更新范围、原因、生效日、币种和受影响组织。
02收集已批准采购价、BOM、工艺、工时和费用率来源。
03在新版本中计算并与当前标准按产品和要素比较。
04对重大变化追溯原因,验证库存、报价和差异分析影响。
05经采购、工程、生产和财务批准后安排生效。
06生效后抽样复算,保留旧版、新版、批准和回滚方案。
  1. 01

    确定更新范围、原因、生效日、币种和受影响组织。

  2. 02

    收集已批准采购价、BOM、工艺、工时和费用率来源。

  3. 03

    在新版本中计算并与当前标准按产品和要素比较。

  4. 04

    对重大变化追溯原因,验证库存、报价和差异分析影响。

  5. 05

    经采购、工程、生产和财务批准后安排生效。

  6. 06

    生效后抽样复算,保留旧版、新版、批准和回滚方案。

04

实施提示

  • 先在一个组织和代表性期间试运行。
  • 异常须有来源、负责人、批准和关闭证据。
  • 菜单与字段以当前版本及蓝图为准。
05

参考来源