U9 cloud MRP 教程：参数准备、试算与异常复核
从需求、库存、在途、在制和BOM准备入手，通过试算与例外复核形成可信的采购和生产建议。
学习目标
完成一次可解释的MRP试算，并把建议转换为经批准的供应行动。
适用角色
需求计划、物料计划、采购、生产、仓库、IT
前置条件
- BOM、提前期、库存和在途数据可信。
- 定义计划日历及供应策略。
完成检查
- 抽样物料的净需求可从输入数据重新计算。
- 释放建议有责任人、时间和接受理由。
常见错误
- 基础数据不准却反复运行MRP。
- 未经复核就批量释放建议。
泰国项目提示
泰国实施需确认泰文/英文物料与业务主数据、THB及外币、Asia/Bangkok时区、职责分离、电子记录和当地单据留存。涉及VAT、WHT、海关、BOI、法定会计、产品合规或劳动安全的设置，必须由合格泰国专业人员按现行法规复核；本文不构成法律或税务意见。
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操作步骤
01确定MRP组织范围、计划时界、日历、提前期、安全库存、批量和供应策略。
02校验预测、销售订单、库存、采购在途、在制任务、BOM版本和低层码的截止状态。
03保存运行参数和数据快照，在测试环境执行净需求计算。
04按物料检查毛需求、可用量、已计划供给、净需求和建议日期的计算链。
05优先处理缺件、提前、推迟、取消、超量和过期建议，记录接受或拒绝理由。
06由采购与生产计划员确认后释放请购或计划订单，避免自动无审查放量。
07比较计划与实际到料、完工和缺料，调整参数须走变更批准并再次试算。
- 01
确定MRP组织范围、计划时界、日历、提前期、安全库存、批量和供应策略。
- 02
校验预测、销售订单、库存、采购在途、在制任务、BOM版本和低层码的截止状态。
- 03
保存运行参数和数据快照，在测试环境执行净需求计算。
- 04
按物料检查毛需求、可用量、已计划供给、净需求和建议日期的计算链。
- 05
优先处理缺件、提前、推迟、取消、超量和过期建议，记录接受或拒绝理由。
- 06
由采购与生产计划员确认后释放请购或计划订单，避免自动无审查放量。
- 07
比较计划与实际到料、完工和缺料，调整参数须走变更批准并再次试算。
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实施提示
- 先用代表性物料族验证参数。
- 不要把安全库存当作解决所有不确定性的缓冲。
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参考来源
- 构建灵活高效的计划模式，U9 cloud让电子行业企业底气十足 ↗用友 U9 cloud · 访问日期: 2026-08-21 · 适用版本: 官方公开场景说明；具体字段、菜单与算法参数以客户当前版本和批准蓝图为准
- 用友U9 cloud：把五金厂的老破小爆改成数智化狠角色 ↗用友 U9 cloud · 访问日期: 2026-08-21 · 适用版本: 官方制造行业案例；案例效果不可直接视为本项目承诺