การผลิต · อัปเดต 2026-08-25

BOM, MRP และการจัดตารางผลิตทำงานร่วมกันอย่างไร?

เชื่อมความต้องการ แผนวัตถุดิบ กำลังผลิต การเบิก รายงานงาน และต้นทุน

คำตอบโดยตรง

BOM บอกว่าต้องใช้อะไร MRP คำนวณจำนวนและเวลา ส่วน Scheduling จัดงานลงทรัพยากร ทั้งหมดมีค่าก็ต่อเมื่อสต็อก เส้นทางผลิต Lead Time และรายงานหน้างานเชื่อมกัน

ปัจจัยตัดสินใจ

01

จัดการรหัสสินค้าและเวอร์ชัน BOM ก่อน

02

ปรับสต็อก ของเสีย และ Lead Time ให้จริง

03

กำหนดกำลังผลิตแบบจำกัด/ไม่จำกัด

04

ส่งแผนกลับสู่การปฏิบัติและต้นทุนจริง

ประเมินงบ ERP →ดูคู่มือการใช้งาน →

คำถามที่พบบ่อย

BOM, MRP และการจัดตารางผลิตทำงานร่วมกันอย่างไร?

BOM บอกว่าต้องใช้อะไร MRP คำนวณจำนวนและเวลา ส่วน Scheduling จัดงานลงทรัพยากร ทั้งหมดมีค่าก็ต่อเมื่อสต็อก เส้นทางผลิต Lead Time และรายงานหน้างานเชื่อมกัน

ควรประเมินตอนนี้หรือไม่

หากโรงงานมีหลายนิติบุคคล หลายภาษา ต้องติดตามย้อนกลับ หรือรายงานให้สำนักงานใหญ่จีน ควรเริ่มจากขอบเขตและงบประมาณ